Nous concevons chaque programme, sur-mesure, en fonction de vos attentes et de vos projets.
Quelques thématiques sur lesquelles nous pouvons faire progresser vos équipes :
Développer la qualité de son temps
- Prendre conscience de l’impossibilité d’augmenter la quantité de temps et par conséquent, en développer la qualité
- Élaborer de nouveaux systèmes d’organisation, une nouvelle relation au temps
- Mieux organiser et gérer ses priorités
- Redéfinir des objectifs pour un meilleur équilibre vie personnelle et vie professionnelle
Format : 2 jours (modulable)
Prochaines dates (Paris) : 7 et 8 dec. 2016, 9 et 10 mars 2017, 26 et 27 juin 2017, 29 t 30 nov. 2017
Prise de parole en public et technique de présentation pour se démarquer
- Apprendre les techniques de présentations pour se démarquer (devant un public, à l’occasion d’une réunion)
- Développer la confiance en soi pour mieux s’affirmer
- Améliorer ses qualités d’orateur, son impact relationnel
- Crédibiliser sa présence et ses propos en ajustant sa voix au contenu en fonction de ses objectifs
Format : 1 jour (modulable)
Développer son efficacité relationnelle en milieu professionnel
- Constater : travailler son image dans l’entreprise, s’ouvrir au changement, prendre sa place
- Construire : développer ses talents et compétences
- Développer : qualifier ses relations interpersonnelles au travail
- Expérimenter : Identifier ses forces et ses points de développement face à l’autre
- Savoir prendre des décisions et les défendre dans une réunion : poser une question, prendre la parole devant un groupe, faire face à un conflit, une opposition, une objection.
Format : 2 jours 10 participants maximum par session pour une bonne efficacité pédagogique
Manager : réussir sa prise de poste
- Apprendre à mieux se connaitre (émotions, stress, zone de confort…)
- Savoir identifier les différents styles de personnalité
- Définir son style de management
- Adapter sa communication à ses équipes
- … Pour réussir sa prise de poste
Format : 2 jours
Prochaines dates (Paris) : 19 et 20 janvier 2017, 5 et 6 juin 2017
Les fondamentaux du management
- Connaître les différents styles de management
- Savoir adapter son propre management à sa personnalité et à celle de ses équipes
- Mieux communiquer pour donner du sens et créer de l’engagement
- Savoir faire confiance à son équipe (délégation, autonomie, gestion du temps et des priorités) pour une bonne efficacité
- Se positionner comme manager leader, insuffler la motivation et le gout du mieux travailler ensemble
Format : 2 jours (modulable)
Prochaines dates (Paris) : nous consulter
Management et assertivité
- Prendre conscience de ses talents de manager, de ses compétences et de sa capacité à s’affirmer avec autonomie
- Développer un style d’animation équilibré et ouvert
- Aborder les principaux thèmes du management : le leadership, l’autonomie d’action et de décisions, la communication et l’animation d’équipe.
Format : 1 jour (modulable)
Management interculturel
- Comprendre et accepter la différence culturelle
- Acquérir des compétences qui permettent de tirer parti des différences culturelles et de tirer parti de l’unité dans la diversité
- Prévenir les malentendus, les tensions, les entraves voire les échecs au fonctionnement du groupe
- Passer des risques culturels élevés à l’intelligence culturelle collective
- Tirer profit des différences culturelles en entreprise pour plus de performance collective
Format : 2 jours
Prochaines dates (Paris) : 8 et 9 décembre 2016, 22 et 23 mai 2017, 19 et 20 oct. 2017
Posture managériale et générations X,Y,Z
- Etre capable de comprendre les valeurs et attentes des générations Y et Z au travail
- Etre capable d’adopter une posture managériale adaptée face à cette génération
- Etre capable d’intégrer la génération Y et Z dans son équipe
- Etre capable de flexibilité
- Etre capable de manager à distance
Format : 2 jours (modulable)
Prochaines dates (Paris) : 5 et 6 dec. 2016, 24 et 25 avr. 2017, 16 et 17 oct. 2017
Manager en environnement digital et agile
- Définir une vision partagée de l’entreprise digitale et des scénarios d’action collective pour y contribuer.
- Comprendre les implications du digital sur le management stratégique, opérationnel et la gestion de projet.
- Connaître l’origine et les fondamentaux de l’Agilité.
- S’approprier les valeurs de l’Agilité dans son style de management : le manager facilitateur-collaboratif.
- Expérimenter des méthodes de travail agiles et collaboratives qui dynamisent les équipes.
Format : 2 jours (modulable)
Prochaines dates (Paris) : 21 et 22 novembre 2016, 5 et 6 janvier 2017, 23 et 24 février 2017
Comment rendre une réunion magique ?
- Rendre une réunion productive
- Optimiser la cohésion d’une équipe
- Faire émerger un projet commun entre acteurs d’intérêts différents
- Sécuriser une prise de décision
Cette formation est issue du modèle MAP « Mind Activation Process » instrument participatif de réflexion et prise de décision
Format : 1 jour + 1 jour « retour d’expérience »
10 participants maximum par session pour une bonne efficacité pédagogique
Mieux gérer ses émotions
- Comprendre le fonctionnement des émotions
- Accepter d’accueillir ses propres émotions, les apprivoiser, en faire des alliées
- Mieux gérer un conflit en maîtrisant ses émotions
Format : 1/2 journée (modulable)
Mieux se connaître pour développer son potentiel de créativité et d’innovation
- Connaître son style de pensée créative (Test FourSight et/ ou test Créativité Paris-V-Descartes)
- Comprendre les autres styles de pensée
- Connaître et partager les impacts des styles de pensée sur le groupe (énergie, implication, productivité)
- Apprendre par l’expérimentation des techniques d’innovation et de créativité en groupe en présentiel et à distance
- Connaître les clés du processus d’animation en présentiel et à distance (facilitation)
Format : 2 jours (modulable)
Prochaines dates (Paris) : 19 et 20 décembre 2016, 2 et 3 février 2017, 27 et 28 mars 2017
Mobiliser l’intelligence collective avec les Innovation Games® pour co-construire le changement
- Objectif principal : devenir facilitateur autonome dans la mise en oeuvre des ateliers de travail collaboratif “Innovation Games®” pour innover en mode agile, conduire le changement, transformer la culture..
- Expérimenter l’ensemble du processus et des techniques des Innovation Games ® : choisir, préparer, jouer, animer, faciliter, débriefer et post-traiter les ateliers de “jeux sérieux d’innovation” en groupe
- Optimiser les séquences de travail collaboratif pour co-construire le changement.
Identifier les méthodes que vous pouvez utiliser selon la nature du problème à résoudre, en privilégiant des conversations structurées, constructives et non-violentes - Préparer votre plan d’action pour utiliser les jeux sérieux dans une dynamique d’innovation : générer des solutions, explorer des scénarios, prioriser des pistes d’action, identifier les freins et leviers…
- Partager vos idées et pratiques. Apprendre les uns des autres. Créer une dynamique positive et ludique pour réaliser un travail sérieux. Démultiplier l’enthousiasme, l’énergie créative et l’implication des équipes !
Format : 3 jours (2 + 1)
Prochaines dates (Paris) :
- Formation 2 jours: 5 et 6 decembre 2016 …
- Journée complémentaire : 27 janvier 2017
Gagner en productivité et en impact grâce au MindMapping
- Apprendre à utiliser le MindMapping (ou schéma heuristique)
- Savoir assimiler et traiter rapidement des volumes toujours croissants d’informations
- Stimuler sa créativité, celle de ses collaborateurs et de ses différents partenaires
- Gérer et suivre des projets complexes de façon globale, détaillée et planifiée
- … Pour améliorer sa productivité et son impact, grâce à une méthode efficace et ludique
Format : 2 jours (modulable dans le cas d’une intra)
Prochaines dates (Paris) : 14 et 15 dec. 2016, 8 et 9 juin 2017, 13 et 14 nov. 2017
Ou encore :
- Parler pour convaincre
- Techniques de réseautage
- S’ouvrir à l’estime de soi
Plus d’infos sur ces programmes