(nouveauté 2021!) Les fondamentaux du management

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– Accroître sa confiance, son influence, sa visibilité et son impact
– Apprendre à travailler son image en milieu professionnel
– Connaître les compétences fondamentales pour manager : relationnelles et émotionnelles
– Mieux se connaître pour mieux manager : découvrir son profil et son type de management
– Mieux communiquer et s’adapter à chaque style de personnalité
– Développer un style d’animation équilibré et ouvert
– Identifier et comprendre sa relation au temps pour en faire un atout professionnel
– Savoir motiver ses équipes, remporter l’adhésion
– Adopter les bonnes pratiques du management à distance

Adopter un bon Marketing de soi

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– Prendre conscience de son image : ce que je suis vs ce que les autres perçoivent de moi
– Développer son image et travailler son réseau en milieu professionnel
– Accroître son influence, sa visibilité et son impact
– S’ouvrir à l’estime de soi
– Acquérir des outils concrets et une nouvelle façon de se positionner afin de prendre sa place

Développer la qualité de son temps

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– Prendre conscience de l’impossibilité d’augmenter la quantité de temps et par conséquent, en développer la qualité
– Élaborer de nouveaux systèmes d’organisation, une nouvelle relation au temps
– Mieux organiser et gérer ses priorités
– Redéfinir des objectifs pour un meilleur équilibre vie personnelle et vie professionnelle

Gérer vos relations interpersonnelles

– Découvrir sa personnalité, son type de management
– Adapter sa communication à chaque style de personnalité
– Développer un style de communication équilibré et ouvert
– Développer sa confiance, savoir se faire entendre, et être écoutée
– Accroître ses talents et compétences : identifier sa place dans l’entreprise et développer sa contribution individuelle

Comment rendre une réunion magique ?

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– Rendre une réunion productive
– Optimiser la cohésion d’une équipe
– Faire émerger un projet commun entre acteurs d’intérêts différents
– Sécuriser une prise de décision
– Cette formation est issue du modèle MAP « Mind Activation Process » instrument participatif de réflexion et prise de décision

Management et assertivité

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– Prendre conscience de ses talents de manager, de ses compétences et de sa capacité à s’affirmer avec autonomie
– Développer un style d’animation équilibré et ouvert
– Aborder les principaux thèmes du management : le leadership, l’autonomie d’action et de décisions, la communication et l’animation d’équipe.

Manager : réussir sa prise de poste

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– Apprendre à mieux se connaitre (émotions, stress, zone de confort…)
– Savoir identifier les différents styles de personnalité
– Définir son style de management
– Adapter sa communication à ses équipes
… Pour réussir sa prise de poste

Développer son efficacité relationnelle en milieu professionnel

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– Constater : travailler son image dans l’entreprise, s’ouvrir au changement, prendre sa place
– Construire : développer ses talents et compétences
– Développer : qualifier ses relations interpersonnelles au travail
– Expérimenter : Identifier ses forces et ses points de développement face à l’autre
– Savoir prendre des décisions et les défendre dans une réunion : poser une question, prendre la parole devant un groupe, faire face à un conflit, une opposition, une objection.

Prise de parole en public et technique de présentation pour se démarquer

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– Apprendre les techniques de présentations pour se démarquer (devant un public, à l’occasion d’une réunion)
– Développer la confiance en soi pour mieux s’affirmer
– Améliorer ses qualités d’orateur, son impact relationnel
– Crédibiliser sa présence et ses propos en ajustant sa voix au contenu en fonction de ses objectifs

Manager en environnement digital et agile

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– Définir une vision partagée de l’entreprise digitale et des scénarios d’action collective pour y contribuer.
– Comprendre les implications du digital sur le management stratégique, opérationnel et la gestion de projet.
– Connaître l’origine et les fondamentaux de l’Agilité.
– S’approprier les valeurs de l’Agilité dans son style de management : le manager facilitateur-collaboratif.
– Expérimenter des méthodes de travail agiles et collaboratives qui dynamisent les équipes.

Posture managériale et générations X,Y,Z

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– Etre capable de comprendre les valeurs et attentes des générations Y et Z au travail
– Etre capable d’adopter une posture managériale adaptée face à cette génération
– Etre capable d’intégrer la génération Y et Z dans son équipe
– Etre capable de flexibilité
– Etre capable de manager à distance

Management interculturel

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– Comprendre et accepter la différence culturelle
– Acquérir des compétences qui permettent de tirer parti des différences culturelles et de tirer parti de l’unité dans la diversité
– Prévenir les malentendus, les tensions, les entraves voire les échecs au fonctionnement du groupe
– Passer des risques culturels élevés à l’intelligence culturelle collective
– Tirer profit des différences culturelles en entreprise pour plus de performance collective

Améliorer son leadership pour gagner en impact

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– Mieux se connaître pour mieux communiquer et s’adapter à chaque style de personnalité
– Découvrir son leadership : profil de communiquant, type de management
– Développer une communication équilibrée et ouverte
– Savoir délivrer un message : être impactant, marquer les esprits et remporter l’adhésion de votre auditoire
– Se positionner comme personne influente

Gagner en productivité et en impact grâce au MindMapping

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– Apprendre à utiliser le MindMapping (ou schéma heuristique)
– Savoir assimiler et traiter rapidement des volumes toujours croissants d’informations
– Stimuler sa créativité, celle de ses collaborateurs et de ses différents partenaires
– Gérer et suivre des projets complexes de façon globale, détaillée et planifiée
… Pour améliorer sa productivité et son impact, grâce à une méthode efficace et ludique