Savoir être et Networking

– Comprendre le fonctionnement des émotions
– Accepter d’accueillir ses propres émotions, les apprivoiser, en faire des alliées
– Mieux gérer un conflit en maîtrisant ses émotions

– Rendre une réunion productive
– Optimiser la cohésion d’une équipe
– Faire émerger un projet commun entre acteurs d’intérêts différents
– Sécuriser une prise de décision
– Cette formation est issue du modèle MAP « Mind Activation Process » instrument participatif de réflexion et prise de décision

– Prendre conscience de ses talents de manager, de ses compétences et de sa capacité à s’affirmer avec autonomie
– Développer un style d’animation équilibré et ouvert
– Aborder les principaux thèmes du management : le leadership, l’autonomie d’action et de décisions, la communication et l’animation d’équipe.

– Constater : travailler son image dans l’entreprise, s’ouvrir au changement, prendre sa place
– Construire : développer ses talents et compétences
– Développer : qualifier ses relations interpersonnelles au travail
– Expérimenter : Identifier ses forces et ses points de développement face à l’autre
– Savoir prendre des décisions et les défendre dans une réunion : poser une question, prendre la parole devant un groupe, faire face à un conflit, une opposition, une objection.

– Apprendre les techniques de présentations pour se démarquer (devant un public, à l’occasion d’une réunion)
– Développer la confiance en soi pour mieux s’affirmer
– Améliorer ses qualités d’orateur, son impact relationnel
– Crédibiliser sa présence et ses propos en ajustant sa voix au contenu en fonction de ses objectifs

– Apprendre à adopter une attitude positive
– Savoir provoquer et créer sa Chance
– Comprendre les cercles de pro-activité
– Changer ses habitudes
– Découvrir les 4 secrets pour créer sa chance